吳琮璠在世界集保大會指出後台機構整合有助資本市場發展
2007/04/14
吳琮璠在世界集保大會指出 後台機構整合有助資本市場發展
96.4.14
行政院金融監督管理委員會吳琮璠委員,昨天(13日)在第9屆世界集保機構大會上表示,臺灣資本市場後台服務機構的整合努力,體現了結算、交割、保管作業效率的提昇,臺灣證券市場與貨幣市場也因此加強了蓬勃發展的動能。
吳琮璠委員應世界集保大會(CSD9)的邀請,以「全球化下集保機構之整合及其發展」為題發表演說。她指出全球資本市場在過去8年間發生了巨大的變化,總市值從1999年到2006年大幅成長了43%。除在金額數字的增加之外,後台作業的結構性改變,使得全球各大洲的資本市場的組織整合,展現出後台服務機構彼此間既有互利的合作,也有激烈的競爭。
是什麼力量驅動世界資本市場變化如此劇烈?吳琮璠認為,主要由於科技化、國際化、自由化以及市場區隔模糊等因素的推動。科技與電腦的進步導致網路的興起,投資的速度與管道、無論交易形式與複雜度等均告增加。
各國集保機構為因應市場的競爭及金融商品的多樣化,除了以推動縮短交割週期及全面資訊化直通式處理環境之外,近年不斷進行著組織與業務的整合,並朝向多元化業務發展,如提供共同基金服務,跨國發行金融商品後台服務等,並強化企業永續經營之理念,使集保機構在不停拓展業務領域下,提供市場更便利及高效率的後台服務機制。
至於演說主題所要介紹的臺灣資本市場,吳委員特別與會員機構代表們分享了臺灣證券集中保管公司與台灣票券集保結算公司的成功合併案例。
2004年行政院金融監督管理委員會(FSC)成立,在金融市場最高監理權整合的情況下,金管會為了促進債券市場活絡,改善作業效率,並且避免重複投資與社會資源浪費,於2005年8月指示集保公司與票保公司規劃合併事宜,兩家公司於2006年3月27日合併成為臺灣集保結算所(TDCC)。合併完成後,集保結算所以5個月時間,成功推出了中央銀行資金系統的公司債RTGS交割平台,又於去年11月通過原與Euroclear及Clearstream系統連結之跨國交割系統,提供國際債券跨國帳簿劃撥服務;另原先兩家公司的四個電腦機房則整合成一個主機房與一個備援機房,今年更建立了境外遠端備援機制。即使在極端的情況下機房全毀,仍然能將儲存於主機房「黑盒子」中的投資人庫存資料,攜往國外進行讀取、列印等作業。
這些由合併所產生的效益次第顯現,證明了當初整合決策的正確。這個整合案例再度說明,後台服務機構無論採取何種方式的整合,其目標都是在降低使用者成本與提昇作業的效率,從而強化市場競爭力以促進資本市場發展。世界如此,臺灣亦然!
另一受邀貴賓亞洲開發銀行(ADB)總裁黑田東彥,也針對本屆世界集保大會的主軸議主題,發表專題演講﹕「深化支持亞洲地區金融發展」。